新闻中心

控制 生产组织与管理降低饲料成本效果显著

日期:2013/10/24 12:02:23 | 阅读:967

  对企 业的最大用电量和功率因素进行监测,并合理进行调整;合理 调控设备的开启数量与时间,必要 时仅开启必要的设备来降低工厂的最大用电量,减小需求量;利用 电价低谷期组织生产,降低生产成本;科学安排生产计划,使每 一种产品的批次生产量达到最小经济生产规模,减少 频繁更换品种导致的停机、空载时间,提高能源利用效率。

  受近 两年来诸多因素的影响,饲料 行业已经呈现出鲜明的行业特点:企业兼并重组增多,集团化、专业化、区域 化运作趋势更加明显,饲料 企业之间的竞争已经从技术市场过渡到了依靠管理因素与管理技术打造起来的综合实力竞争阶段。

  尤其是自2007年下半年以来,在内 外部生产要素成本大幅攀升的客观形势下,饲料 企业的成本压力与日俱增。有压力,才有动力,这是 饲料行业向精细化管理转变的一个很重要的信号。饲料 企业成本控制的内容非常广泛,不能 事无巨细地平均使用力量,成本 控制应该有计划有重点地区别对待。制造 成本虽然在总成本中只占有很小的比例,但成本控制无小事,同样 应当受到高度重视。

联系我们

饶平 县莲冠饲料有限公司
厂址:潮州 市饶平县钱东镇仙洲村牛坑西
电话:0768-8700766
传真:0768-8700966

友情链接:    仲博彩票---首页_欢迎您   仲博彩票_安全购彩   幸运飞艇公式规律     美高梅彩票-首页